Szervezet felépítése

A legoptimálisabb struktúra közös kialakítása vagy a meglévő felépítés frissítése az aktuális szükségletek tükrében. Profitgeneráló, illetve az azokat leginkább támogató szerepkörök megfelelő kiemelése. Döntéshozói és egyéb feladatkörök üzleti célokkal való harmonizálása.

Cégkultúra

Vállalati alapértékek és magatartásformák működésben való összehangolása. Munkavállalói lojalitás, munkamorál és csapatszellem javítása. Nemzetközi, illetve multikulturális vállalati kultúra kidolgozása (pl. terjeszkedés esetén).

Minőségirányítási rendszerek

Minőségirányítási rendszer kidolgozása vagy felülvizsgálata. Oktatási terv kidolgozása és munkatársak képzése. Vevői elégedettségmérés módszereinek kiértékelése, esetleges frissítése.

Folyamatoptimalizálás

Szervezeti elemek egymás közötti folyamatainak javítása. Beszerzési, termelési és értékesítési folyamatok harmonizálása. Ellenőrzési és korrekciós pontok megerősítése egy önműködőbb vállalat kialakításáért.

Vállalati kommunikáció

Belső kommunikáció hatékonyságának növelése. Marketing & PR megjelenések, partnerprezentációk korszerűsítése. Online és közösségimédia-tevékenységek kiértékelése.

Adatkultúra

Célok és az azokat segítő adatok beazonosítása, illetve rendszerbe alakítása. Döntéshozatal megkönnyítése érdekében átlátható adatfeldolgozási folyamatok kiépítése. Digitális transzformáció támogatása.

Fordítás & Lektorálás

Üzleti és jogi dokumentumok angol nyelvre való fordítása és lektorálása.

Pénzügyi tervezés folyamatai

Üzleti terv, illetve pénzügyi tervezés folyamatának átvizsgálása. Bevétel- és költségelemek kiértékelése a profitmaximalizálás érdekében. Fejlesztési beruházások pénzügyi előkészítése és stratégiai támogatása.

Üzleti stratégia

Vállalati célok és prioritások aktualizálása. Jövőbeli üzleti lehetőségek, illetve kockázatok felmérése. Partneri kapcsolatok stratégiai szintre való emelése. Új projektek kidolgozása, elindítása, menedzselése.

Projektmenedzsment

Az erőforrások szervezése és azok irányítása annak érdekében, hogy az adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek az adott projekt céljai.

Audit

Vezető auditorként belső vagy külső – akár tanúsító – audit elvégzése, arra való felkészítés, illetve a vezetők és audittal foglalkozó beosztottak mentorálása.